Agiler Projektablauf

Agiles Projektmanagement bei TEAM23

Auch beim agilen Projektmanagement sind das Budget, die Zeitplanung und die Kommunikation mit den Ansprechpartner:innen Grundpfeiler für die Umsetzung. Häufig beginnt das Projekt mit einem Workshop, der dazu dient, die Arbeits- und Vorgehensweise auf Agentur- und Kundenseite abzustimmen und ein tieferes Verständnis für das Projekt zu entwickeln.

Dabei geht es nicht darum, individuelle Vorhaben in vorgefertigte Rahmen zu pressen, sondern die richtigen Werkzeuge zu finden, um optimale Projektfortschritte zu erreichen. Das geschieht unter der Prämisse, so agil und flexibel wie möglich organisiert zu sein.

Ein dediziertes, interdisziplinäres Sprint-Team schafft schnelle, überprüfbare Fortschritte. Zur transparenten Darstellung des Projektstatus wird zusätzlich ein monatliches Executive-Summary erstellt.

Agiles Software-Engineering – ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess

Unser Ansatz ist die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Software, denn Anforderungen veralten nach dem Roll-Out schnell. Damit Ihre User auch in einem Jahr noch ein modernes und technisch einwandfreies Nutzererlebnis, bei der die aktuellen Anforderungen an UX mit einbezogen werden, erreichen Sie verschiedene Vorteile:

1. kostensparend, weil nicht in einigen Jahren eine komplett neue Softwaretechnik entwickelt werden muss
2. weniger Aufwand als eine Neuentwicklung
3. mehr Nutzen für Ihre User, da sich das gewohnte Umfeld durch neue Funktionen und Designs entwickelt
4. besserer Wettbewerb mit der Konkurrenz

Durch den Einsatz agiler Werkzeuge können wir zu jedem Zeitpunkt auch grundlegende Änderungen an der Funktionsweise, den Datenstrukturen, den Schnittstellen oder auch der Optik vornehmen. Wichtig ist hierbei vor allem der Blick auf die Timeline und das Budget – gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir hier kreative Lösungen.